MADE BY KOBELCO（世界共通品质）
碍-厂奥补罢活动
碍-厂奥补罢活动とは、K（KOBELCO）、S（Standardized）、W（Work）、a（and）、T（Time）の意味を持つ名称で、
コベルコ建机の生产工程において标準作业を定义する取り组みです。
定义された标準作业をベースとして改善や见直しを进め、将来的には作业者に依存しない生产ラインの构筑、
生产を考虑した新机种开発によるさらなる高品质化を目标に活动を进めています。
碍-厂奥补罢活动とは、K（KOBELCO）、S（Standardized）、W（Work）、a（and）、T（Time）の意味を持つ名称で、
コベルコ建机の生产工程において标準作业を定义する取り组みです。
定义された标準作业をベースとして改善や见直しを进め、将来的には作业者に依存しない生产ラインの构筑、
生产を考虑した新机种开発によるさらなる高品质化を目标に活动を进めています。
これまでの生产では大まかな作业手顺のみが决まっており、部品一点ごとの取付顺序は作业者の技能や知识レベルにより差がありました。その结果、作业时间や分担がその时々によって异なるという课题を抱えていました。
この課題を解決するために開始したのが「碍-厂奥补罢活动」で、部品単位の取付順序を細かな動作レベルで標準作業として定義しています。作業標準化の展開は、多機種生産への対応やサイクルタイムの変動に合わせた作業分担など、標準をより細かにするほどハードルが高く、また、各工場で設備やレイアウトも異なるため、それらに合わせた標準化の設定も必要となります。
これらの高い壁を超えて、さらなる高品质を追求するため、まずはマザー工场のひとつである五日市工场での活动を推进。ここで研修を受けた作业者が、自らの拠点へ展开する活动も徐々に広がっており、全拠点での作业标準化を目指して取り组みは进んでいます。
作業者レベルに依存しない生産ラインのほか、碍-厂奥补罢活动による作業標準化のメリットはもう一つあります。それは、新機種開発時に生産の観点を取り込んで行えるということです。生産工程での作業が標準化されていれば、新機種開発で必要な要素を時間に換算することができ、生産リードタイムを開発段階で把握可能に。これにより生産効率を考慮した開発が行えるため、高品質かつ安定した製品の供給を実現します。