S「Standard / Safety」、C「Cost down / Create」、R「Revolution」、U「Ultimate」、M「ものづくり / Manufacture」、
そして5はコベルコ建机の各生产5拠点と、改善活动を実施する5部署を意味する「厂颁搁鲍惭5」。
さまざまな部署、拠点でスクラムを组み、究极のものづくり革新（品质改善、标準化、コストダウン、安全など）を推进する活动です。
マザー工场のひとつである五日市工场の前身の工场からスタートした、现场改善プロジェクト。约10年间継続して行ってきたこの改善活动を进化させた工场全体の取り组み、それが「厂颁搁鲍惭5」です。
液晶画面を使った作业ナビゲーションやロボット化の推进など、先进技术の获得や最新设备の导入により现场の课题を解决し、コベルコ建机のものづくりを进化させています。変化に强く、新たな価値を创り出すこと。そして、10年先まで竞争力のある工场を目标に、コベルコ建机が推し进めるスマートファクトリー化に向けた活动を行っています。
?厂颁搁鲍惭5」は2016年からスタートした活动で、现在は五日市工场を中心に活动し、今后は国内外の各拠点へ徐々に浸透を进めていきます。工场全体の取り组みとなるため、それぞれの工场特有の课题によって导入に向けた具体的な方法はアレンジが必要。特に、海外拠点においては文化や职场の风土も日本とは异なるため、现地スタッフとの协力が重要になります。
全拠点への展开に向けては乗り越えなければならないハードルも多くありますが、五日市工场で得たノウハウを全拠点へ発信し、品质、生产性、安全性を高めた次世代の工场づくりを目指しています。